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全價值鏈品牌管理服務(wù)商 12 月 9 日晚，「故宮博物院文化創(chuàng)意館」公眾號發(fā)布了一條消息：“ 故宮口紅，真的真的來了！”兩天后，故宮的另一官方店鋪「故宮淘寶」發(fā)布了仙鶴系列彩妝，其中主打產(chǎn)品仙鶴口紅當天售出近 65000 支。
故宮這幾年設(shè)計過剪刀手雍正萌萌噠表情包、制作視頻紀錄片《我在故宮修文物》
H5《穿越故宮來看你》
故宮刷屏的案例，無論是文創(chuàng)周邊、視頻制作，還是跨界合作的 H5，其實都是基于故宮 IP 進行的衍生，賦予原本冰冷的歷史故事鮮活的形象。
故宮作為歷史藝術(shù)博物院，其實是低頻產(chǎn)品，因為大多數(shù)人一輩子可能也就只會去一兩次。如果營銷聚焦于博物院或是旅游景點，那么無論如何都逃不開低頻消費短板。
故宮規(guī)避了低頻的短板，在衍生的文創(chuàng)物品選擇上，打造出口紅、書簽、筆記本等高頻產(chǎn)品；在跨界合作上，選擇與今日頭條、百雀羚等用戶使用頻次高的產(chǎn)品合作；從 IP 內(nèi)容矩陣和跨界合作角度，實現(xiàn)了高頻產(chǎn)品帶低頻產(chǎn)品。
故宮的刷屏案例，打破了以往用戶對故宮莊嚴、政權(quán)的認知，通過制造反差萌，拉近與用戶間的距離，顯得更加親近，給用戶帶來驚喜感、新鮮感。
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